赢在中国访谈录总结
赢在中国是CCTV2举办的一个不错的栏目，从06年开始已经进行了三届了，深受广大创业者喜爱。昨天看了06年的访谈录，感触很多，并对其中一些经典访谈进行了记录。本次与会的嘉宾有国美老总黄光裕，分众老总江南春，sina王志东，还有太平洋老总、物美老总等。
感触：
1.大部分创业者都希望那些成功的企业家们提供一个可参考的商业模式，甚至是一个成功模式。殊不知创业哪有公式可言。
2.也有人提到如果现在那些成功的企业家们在失去所有的财富后，再给他20万，他又会如何入手？从这里也看出，大部分想创业的年轻人都希望能够马上找到一个一下就能成名或挣大钱的路子，都比较急躁。
3.对于上述这类急躁的年轻人，我推荐思维的乐趣的这篇文章-别把商业模式当葵花宝典。当一个企业成功以后，才有资格来总结它的商业模式。而在开端的时候，当全食超市还只是一个素食精品店，当戴尔还只是在学生宿舍里组装电脑，富士康还只是个作电子连接器的小配件厂，Facebook只是哈佛大学里的网上同学录，包括他们自己在内，谁敢说自己有了一个无敌模式，以及这模式就一定NB能成。
4.这次访谈是06年的，访谈中有嘉宾提到了他们的创业模式，例如百合网，discuz等，从现在看来，他们都做得比较成功。
摘录：
1.分钟江南春：把别人的闲暇时间转化成金钱，例如游戏、新闻、分众广告就是解决了大部分的无聊的问题
2.国美发布促销打折信息，主要是通过报纸广告–黄光裕
3.有困难是否坚持原有线路-该坚持的时候坚持，该放弃的时候放弃。—王志东
- 内心怎么想
- 有没有坚持下去的资本
- 能不能说服合作伙伴同样有信心
4.太多诱惑怎么办：挖十口井可能一口井都没水，坚持挖一口井就可能有水！
5.需求：满足市场需求，创造新的需求；先寻找市场，再创造市场。
6.发现商机：颠覆原有的思考模式，例如分众如果认为电视只适合晚上看，是属于家里的就没有分众。
7.今天的诚信是明天的市场，后天的利润。
8.一流的创造市场，二流的寻找市场，三流的抓住市场。
9.政界和商界是没有成功模式可言的，贵在实践。
10.自信而不自负，果断而不武断，自尊而不自傲，严谨而不拘谨，知足而不满足。
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