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03 七月
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单干-成功法则

 

10条法则:

1.  集中精力降低失败风险(FOCUS ON REDUCING THE RISKS ASSOCIATED WITH A POTENTIAL FAILURE)

通常当今成功的企业家是谨慎和勇气的完美结合:他们乐于尝试新事物,但是他们首先会想尽办法降低成本和风险。

通过降低风险,即使不成功也不会成仁。

大量成功的单干型企业家在辞掉工作之前都利用业余时间开创事业。

在不断完善他们的商业理念的同时(1)通过和付费的消费者接

触获得丰富经验以降低风险,同时(2)通过白天上班来避免快速盈利的压力。

2.  不要过度领先你的顾客(NEVER GET TOO FAR AHEAD OF YOUR CUSTOMERS)

一些商界人士都对痴迷地认为成功的新企业都是革命性的。这种误解会葬送一个新企业。

一个成功的新企业可能会再造公司—–但并非一个通宵就能完成。我们只看到了企业的成就和革命性的一面。我们没能看到企业在数年间如何在顾客中逐渐完善的。

“成功之路就是稍微领先但又足够靠近,以便让顾客了解你的产品,并将产品融入到他们的生活和工作中去。多年的研究表明最成功的创新是那些不需要顾客改变太多的创新。”

3.  保证灵活性和不断创新(MAKE A RIGOROUS COMMITMENT TO FLEXIBILITY AND ONGOING INNOVATION)

“他们(单干型企业家)不像一般企业家那样倾向于忽视那些出乎意外的市场,他们需要走出去仔细调查并将其当成显然的机会。”

他们非常清楚在瞬息万变的世界里,最好别冒险把鸡蛋放在同一个篮子里。

(1)他们很少因启动失败项目而浪费宝贵的金钱,(2)他们不会花过多时间在失败项目上,(3)他们将自己的事业看成是不断进化的,灵活的系统,能保持自身的竞争优势。

4. 打造升级能力(CREATE THE ABILITY TO SCALE )

如果能在不增加雇员和复杂性的情况下控制好企业增长,那么实际上个人或者几个人能做成的事情是无限的

5. 保持一种实验的态度(MAINTAIN AN EXPERIMENTAL ATTITUDE)

如果你问在所有的可能性下什么样的公司会在未来18个月内成功或者失败,唯一确定的答案是:那些现在仍然按照18个月以前的方式做事的公司最容易失败。

6.摆脱时间的限制(TAKE YOURSELF OFF THE CLOCK)

重点在于意识到你越是能创造一个基于收入流的产品(比如说电子书),你的潜在收入也就越多---因为你已经消除了时间对收入的限制。

7. 掌握新科技(MASTER THE POTENTIAL OF NEW TECHNOLOGIES)

不管怎么说,你都没有必要为了管理一个单干型企业而成为一个网络专家。但是,你有必要了解这些服务是如何支持你的业务的,并使用它们。不管你从事什么行业,你的竞争对手肯定会了解这些服务。

8. 偏好行动,从小做起(DEVELOP A BIAS TOWARD ACTION, STARTING WITH SMALL STEPS)

千里之行始于足下(A journey of a hundred miles begins with a single step.) ---老子

“很多人活在万事具备的模型中,而不是万事具备的行动中。你必须行动。投入到集中的行动中去。只管迈出第一步。逐渐你会积蓄起力量。就像众所周知的往山下滚雪球一样,一旦开始就势不可挡。记住,只有你行动了,你的回报才会成为现实。”

9. 下定决心--总会有办法的(AFFIRM YOUR DETERMINATION—MAKE A COMMITMENT TO FIND A WAY)

要么找条路,要么修条路(We will either find a way or make one.)

“总说‘我们已经尽力了’毫无意义,你别无选择。”你必须找到一条成功之路。在这里没有最好,只有更好。

10. 只利用现成的产品和服务(ONLY USE OFF-THE-SHELF PRODUCTS AND SERVICES)

”这同样意味着创业者能够确保他们大部分的关键业务职能都能通过终极外包得以实现,让他们将精力和资源用在他们所擅长的事情上去。

 
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