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幸福课

目前国外有很多名校课程都公开化了，并且在国内翻译社区的努力下，得到了广泛传播，个人可以根据兴趣选择自己的课程。公开课方面做得比较好的是人人的公开课翻译和网易的公开课专题，可以在电驴上下载视频学习或登录网易公开课专题在线学习。

对于我这种下载狂来说，下载了不少课程，如哈佛的“公平、公正、正义”，斯坦福的“编程方法”，哈佛的“幸福课”等等，但很多都没看完，待慢慢消化。

哈佛的幸福课其实也就是积极心理学（Positive.Psychology），主要是讲解如何使人更加幸福。对于心理学，我也热衷于学习，之前就买过社会心理学、心理学和我们、精神分析引论等书籍，但也还没有看完，谈不上对心理学理解有多深入。在积极心理学方面，前几年就有接触，订阅了幸福课网站的RSS。虽然看上去学习了不少东西，实际上意义不大，主要是缺少行动，光在强调学习，仅仅是个知道分子而已。哈佛的幸福课第一讲中就强调了知识和转变(information和transformation），而我恰恰的是缺少转变。没有行动，何谈转变呢？

1. 积极心理学被认为是第三势力，第一势力是行为主义，第二势力是精神分析学。在以往的心理学研究中，关注较多的是消极方面的因素，缺乏对人类积极品质的研究与探讨；
2. 有时候会觉得积极心理学就像心灵鸡汤一样，或者说是常识，道理大家都懂，但是做到的人缺很少；
3. 积极心理学教会人们从积极的角度思考问题，对于同样的信息，不同的心态有不同的解读；
4. 这门课不只是传授信息而且关于如何变形，这是什么意思？ 多数教育都只是传达信息。什么是信息？  比如，我们有一个容器，也就是我们的思想。信息就是接收数据，接收科学，接收信息储存到容器里，这就是信息。等容器填满了，我们就毕业了。信息数据越多越好， 这还不够。因为信息无法决定我们的幸福感、我们的成功、自尊和动机水平、两性关系及其质量。 光有信息还不够， 变形则是把容器的形状改变。Trans即改变，Form即形状，改变形状， transformation. 这就是变形。
5. 有些人热衷于在QQ空间上转发一些心灵鸡汤、名言警句，刚看的时候可能有所震动，看完后就是浮云了，该干嘛还是干嘛去，没啥改变。对于那些只喜欢转段子的空间或人来说，我基本上是无视的，这类人基本上很少是行动主义者，或者说是知识上的巨人，行动上的矮子，甚至连知识上的巨人都算不上。
6. 我们要挖掘自身潜能，这种潜能一直存在只是我们没有发现或者被其他东西掩盖了，我们要发现利用它，以便关注它，以便理解它。“做减法比做加法让灵魂成长得更快，减法包括除去那些阻碍我们发挥潜能的限制”。其实也就是做最好的自己，不要让外界阻碍自我的发展。
7. 那些热衷于成功学的人希望能够找到快速成功，快速致富的秘诀，买成功学书、听成功学的讲座，看完以后发现讲的都是常识，没啥新鲜内容，可简单归结为只要努力奋斗就能成功。很多人只是灌进了一些information，没有transformation。
8. 一个关于Peter Drucker的故事，Peter Drucker是现代管理学研究之父，享年94岁，是几年前过世的。  在他生命的最后，当他头脑还百分比清醒时，活动和参加组织活动对他来说更加困难了，于是他邀请想咨询他问题的人，想跟他学习的人来他家，有国家总统，总理， 财富500强公司的CEO和他一起过周末。  而在星期五，每一次聚会都是这样开始的，对每一个世界级领袖，无论是商界的，非盈利机构的，还是政界的，他都会对他们说如下的一番话： 星期一我不想听到你们说有多美好，意思是这个周末有多好，星期一我想听到你们跟我说，你们做了些什么改变。

以上总结的内容也属于常识，都快听到耳朵起茧了，我想是应该有所行动了。

广州出差总结

前2天到广州出了趟差，是到华为终端的第一趟出差，写个总结吐槽下。

俗话说，读万卷书不如行万里路，此话不假，我仅仅是到了趟广州，就见闻不少，感受颇多。

繁琐的接待流程

此次出差地点是广东移动，进入机关大院的第一件要事就是要登记个人身份，获得准入权限。借此总结下我所了解的一些公司的接待流程。

1. 进入广东移动，需要在前台登记，由前台向负责审批的领导人发送申请，审批通过后会向当事人发送准许进入的短信，然后再到前台办理卡证。麻烦的是需要等待审批，并且审批通过后需要重新排队领证。
2. 旁边有ZTE的同事，顺便聊了一下ZTE的外来人员接待流程。了解到ZTE是由接待人填写纸质申请，当面找领导人签字审批。
3. 华为的接待流程是由接待人事先填写接待申请电子流，由2级领导审批（主管审批后再由权签人审批）后即可，前台可看到审批通过的电子流。
4. 之前在北京歌华出差，为了进入办公区也经常和门口保安斗智斗勇。对于短期出差的话，可由内部人员直接带领进入，进入后在前台登记并押身份证。长期出差的话可以申请临时卡证，但流程繁琐，要提供寸照及身份证复印件，申请时间长，卡证有效期3月，押金100，丢失后赔偿。

上述几种接待流程孰优孰劣？个人认为ZTE的最土，纸质申请浪费纸张，不环保，当面签字也非常影响领导的办公。华为接待的麻烦之处在于需要2级领导审批，有时候领导不在，一般要事先填写申请。歌华的比较方便，有熟人即可带入内，但有很多潜在的问题，如发生过离开后有人拿错身份证的情况；另外还有那个可恶的押金，如果3个月内退卡拿到押金，下次进来要重新办理，如果不退，3个月一过或押金条丢失，钱就可能打水漂了，我那100块钱算是给歌华贡献了。广东移动麻烦的是重新排队领请卡证，人多的话就要耐心等了。

和谐社会主义

周4晚上忙于调试，没有吃晚餐，只吃了点饼干和蒋工提供的八宝粥，因此周五早上比较饿，出门后在酒店附近没找到餐馆，就打的到移动，问了人后才找到一家麦当劳。对于我这种土鳖，很久没去过麦当劳和KFC了，自然不知道推出了什么新品种，瞄了下旁边的人点的早餐，看了下宣传单，点了个神马猪排麦满分套餐，花去21元大洋，心痛不已。可恶的是非常难吃，长痛不如短痛，三口并作两口，很快吃饭了事。

中午移动的一MM请到食堂吃饭，到了食堂我才感受到社会主义的美好，什么叫和谐，什么是党的政策亚克西，来移动食堂就知道了。食堂之豪华，饭菜之便宜，哪是华为终端地下食堂能比的呢？我拿了2个荤菜，1个米饭，一瓶酸牛奶，仅花了4.5元（MM刷工卡，每月有补助），只要4.5元啊，有木有，有木有啊？！饭后的水果和牛奶也是上乘品质，比歌华的要好很多。当然，这只是普通员工享用的餐厅，领导在另外一层餐厅用餐，没有机会感受。

在这样的食堂用餐，谁他妈担心CPI，担心食品涨价啊？！

预料之外的问题

原本打算一天搞定完事，没想到现场环境之复杂，问题之罕见，花了我2天时间才勉强完成。

之前让移动准备的物料没有准备齐，仅有一台server和PC，server还是和ZTE共用。移动现在都是用瘦客户端，因此很少有普通PC，连安装客户端的机器都没有。问题层出不穷，考量我的耐心和能力。

1. SQL Server 客户端组建安装不成功，google后才找到解决办法，需要手动注册下几个组建。
2. 没有网口接设备，花了一上午开通了一个网口
3. 同一个网段上拷贝数据极慢，将软件拷贝到目标机器上花了将近2个小时
4. 准备用来安装客户端的一体机，突发网口坏掉，只能用无线网口
5. 很多软件和ZTE的软件有端口冲突，花了不少时间修改配置文件
6. 折腾华为的家用路由器，以使其能通过无线分配IP给一体机，因此学会了什么叫二层转发。
7. 没有PC，临时搞了个预装了WIN7的汉王平板，在平板上安装客户端

总的来说，比较浪费生命！！

是我土鳖了？

由于只能用无线，同事给我找了个华为自产的无线路由器，用了之后，我就开始怀疑人生了。

1. 在路由器上要配置使用什么功能，不叫“启用”，叫“使能”，进了华为之后我才接触到这个词，没想到这次居然用到产品界面上了。也许你说我土鳖，这不就是对应英文里面的Enable吗？是的，我是有点俗，理解不了这么深刻的“屎能”。
2. 如果采用路由方式的话，会有私网穿越的问题，因此要保证所有设备在一个局域网内。因此将原本接WAN口的外网线也接在LAN口上，将路由器变成交换机，并且具备无线功能，折腾了很久才知道要实现这个功能要在路由器上配置端口的二层转发，又一次土鳖了。

可爱的两人

1. 移动的一MM，虽不是负责接待我，但帮了不少忙，如解决上外网问题，并且总是笑脸相迎。另外还说如果我需要使用GMCC的无线，可以用她的帐号，感动得一塌糊涂。工作之余和她聊了下云存储等技术问题，感觉MM技术上了解不少，了解dropbox，会翻墙，平常喜欢看书，喜欢自由的生活…
2. 此次出差赶上广交会，酒店特贵，没订到，在敬爱的蒋工处借宿一晚。蒋工最近比较辛苦，他和同寝的同事直到凌晨2点才回酒店。最可爱的就要算同寝的这个叫建军的兄弟了。他回来看到我后就主动的自我介绍，看我没有枕头，马上叫客房送来枕头，并且另外要了一条浴巾。举止谈吐，待人接物方面体现了其个人素质极高。

就是这么些人，让世界变得更加美好。