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Archive for the '电影读书' Category

16 九月
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玛雅文明

最近迷上了藏地密码,看得津津有味啊,书中描写的西藏、热带雨林引人入胜。从当当看了下,藏地密码已经出到4了,看来还得花钱继续买,估计作者挣得金银满盆啊。

藏地密码中多次提到玛雅文明,在欢乐谷每年都有个玛雅文化节。查阅了点资料,终于对玛雅文明有个比较初步的了解了。以下是关于玛雅文明的介绍:

简介

       玛雅文明是南美洲古代印第安人文明,美洲古代印第安文明的杰出代表,以印第安玛雅人而得名。主要分布在墨西哥南部、危地马拉、巴西、伯利兹以及洪都拉斯和萨尔瓦多西部地区。
约形成于公元前2500年,公元前400年左右建立早期奴隶制国家,公元3~9世纪为繁盛期,15世纪衰落,最后为西班牙殖民者摧毁,此后长期湮没在热带丛林中。
公元1502年,哥伦布最后一次远航美洲,距离他第一次发现新大陆”恰好10年。船在洪都拉斯湾靠岸,哥伦布和他的船员们兴奋地踏上久违的葱茏陆地。在当地的市场上,一种制作精美的陶盆吸引住他的目光,卖主告诉他,这漂亮的陶盆来自“玛雅”。这个神奇的名字,第一次传入了欧洲人的耳朵。1519年,西班牙探险家科尔特斯(Hernan Cortez)率领西班牙军队横扫墨西哥,征服正处于文明鼎盛时期的阿兹特克帝国,“铲除一个文化,如同路人随手折下路边一朵向日葵”。此时,玛雅文明已近尾声,但在尤卡坦半岛上,还残存着一些玛雅小邦。1526年,一支西班牙探险队前往尤卡坦,试图用暴力建立西班牙殖民地,并强制推行基督教信仰。不肯屈服的玛雅人展开了长达百余年的游击战,直到1697年,最后一个玛雅城邦在西班牙人的炮火中灰飞烟灭。18世纪末开始引起学术界注意,19世纪末发掘一批重要遗址,开始了玛雅文明的现代考古学研究。20世纪50年代后,研究进展较快,形成专门的玛雅学,是世界考古学及历史学研究的重要领域。玛雅文明的发展阶段,学者间说法不一。据美国考古学家N.哈蒙德的划分,可分为前古典期、古典期、后古典期3个阶段。

玛雅人的历史及其文化

      1839年,探险家史蒂芬斯率队在中美洲热带雨林中发现古玛雅人的遗迹:壮丽的金字塔、富有的宫殿和用古怪的象形文字刻在石板上的高度精确的历法。
考古学界对玛雅文明湮灭之谜,提出了许多假设,诸如外族入侵,人口爆炸,疾病,气候变化……各执已见,给玛雅文明涂上了浓厚神秘的色彩。
为解开这个千古之谜,20世纪80年代未,一支包括考古学家、动物学家和营养学家在内的共45名学者组成的多学科考察队,踏遍了即使是盗墓贼也不敢轻易涉足的常有美洲虎和响尾蛇出没的危地马拉佩藤雨林地区。这支科考队用了6年时间,对约200多处玛雅文明遗址进行了考察,结论是:玛雅文明是因争夺财富及权势的血腥内战,自相残杀而毁灭的。 玛雅人并非是传说中那样热爱和平的民族,相反,在公元300–700年这个全盛期,吡邻城邦的玛雅贵族们一直在进行着争权夺利的战争。玛雅人的战争好像是一场恐怖的体育比赛:战卒们用矛和棒作兵器,袭击其它城市,其目的是抓俘虏,并把他们交给已方祭司,作为向神献祭的礼品,这种祭祀正是玛雅社会崇拜神灵的标志。
玛雅社会曾相当繁荣。农民垦植畦田、梯田和沼泽水田,生产的粮食能供养激增的人口。工匠以燧、石、骨角、贝壳制作艺术品,制作棉织品,雕刻石碑铭文,绘制陶器和壁画。商品交易盛行。但自公元7世纪中期开始,玛雅社会衰落了。随着政治联姻情况的增多,除长子外的其他王室兄弟受到排挤。一些王子离开家园去寻找新的城市,其余的人则留下来争夺继承权。这种“窝里斗”由原来为祭祀而战变成了争夺珠宝、奢侈品、王权、美女……战争永无休止,生灵涂炭,贸易中断,城毁乡灭,最后只有10%的人幸存下来。
公元761年,杜斯-彼拉斯城的王宫覆灭可视为玛雅社会衰落的一个起点。杜斯-彼拉斯是方园1500英里内的中心城邦。它遭到从邻近托玛瑞弟托城来的敌人的攻击。一个装有13个8岁至55岁的男人的头颅的洞证明该城被攻占时遭到了斩草除根的大屠杀。8天后(这些精确的细节被记录在石头刻板上),胜利者举行了“终结典礼”,砸烂了王座、神庙和刻板。一些贵族逃到附近的阿瓜迪卡城——这是一个巨大裂缝环绕的天然要塞。他们在那里苟延残喘了40年,最后还是遭到了敌人的攻占,陷入了灭顶之灾。
公元800年,阿迪卡已是一座鬼城。公元820年以后,玛雅人舍弃了这片千年间建立了无数城市的佩藤雨林,再也没有返回这片文明的发源地。玛雅文明的毁灭已成为历史,但它提供的警示,值得人类永远记取。
今日,仍有200万以上的玛雅人后裔居住在危地马拉低地以及墨西哥、伯利兹、洪都拉斯等处。但是玛雅文化中的精华如象形文字、天文、历法等知识已消失殆尽,未能留给后代。
“地球并非人类所有,人类却是属于地球所有”—玛雅预言 根据玛雅预言上表示,现在我们所生存的地球,已经是在所谓的第5太阳纪,到目前为止,地球已经过了四个太阳纪,而在每一纪结束时,都会上演一出惊心动魄的毁灭剧情。
第一个太阳纪是马特拉克堤利MATLACTIL ART,最后唯一场洪水所灭,有一说法是诺亚的洪水。
第二个太阳纪是伊厄科特尔Ehecatl,被风蛇吹的四散零落。
第三个太阳纪是奎雅维洛Tleyquiyahuillo,则是因天降火与而步向毁灭之路,乃为古代核子战争。
第四个太阳纪是宗德里里克 Tzontlilic,也是火雨的肆虐下引发大地覆灭亡。
玛雅预言也说,从第一到第四个太阳纪末期,地球皆陷入空前大混乱中,而且往在一连串惨不忍赌悲剧下落幕,地球在灭亡之前,一定会是先发出警告。
玛雅预言的最后一章,大多是年代的纪录,而且这些年代的纪录如同串通好的,全部都在“第五太阳纪”时宣告终结,因此,玛雅预言地球将在第五太阳纪迎向完全灭亡的结局。当第五太阳纪结束时,必定会发生太阳消失,地球开始摇晃的大剧变,根据预言所说,太阳纪只有五个循环,一但太阳经历过5次死亡,地球就要毁灭,而第五太阳纪始于纪元3113年,历经玛雅大周期5125年后,迎向最终。而已现今西历对照这个终结日子,就在西元2012年12月22日前后。
玛雅人笃信宗教,文化生活均富于宗教色彩。
他们崇拜太阳神、雨神、五谷神、死神、战神、风神、玉米神等神。太阳神居于诸神之上,被尊为上帝的化身。另外,行祖先崇拜,相信灵魂不灭。玛雅国家兼管宗教事务。首都即为宗教中心。
公元1502年,哥伦布最后一次远航美洲,距离他第一次发现“新大陆”恰好10年。船在洪都拉斯湾靠岸,哥伦布和他的船员们兴奋地踏上久违的葱茏陆地。在当地的市场上,一种制作精美的陶盆吸引住他的目光,卖主告诉他,这漂亮的陶盆来自“玛雅”。这个神奇的名字,第一次传入了欧洲人的耳朵。1519年,西班牙探险家科尔特斯(Hernan Cortez)率领西班牙军队横扫墨西哥,征服正处于文明鼎盛时期的阿兹特克帝国,“铲除一个文化,如同路人随手折下路边一朵向日葵”。此时,玛雅文明已近尾声,但在尤卡坦半岛上,还残存着一些玛雅小邦。1526年,一支西班牙探险队前往尤卡坦,试图用暴力建立西班牙殖民地,并强制推行基督教信仰。不肯屈服的玛雅人展开了长达百余年的游击战,直到1697年,最后一个玛雅城邦在西班牙人的炮火中灰飞烟灭。
玛雅文明的早期阶段围绕祭祀中心形成居民点,古典期形成城邦式国家,各城邦均有自己的王朝。社会的统治阶级是祭司和贵族,国王世袭,掌管宗教礼仪,规定农事日期。公社的下层成员为普通的农业劳动者和各业工匠。社会最下层是奴隶,一般来自战俘、罪犯和负债者,可以自由买卖。玛雅诸邦在社会发展上与古代世界的初级奴隶制国家相近,但具体情况尚无详细资料说明。
玛雅人笃信宗教,文化生活均富于宗教色彩。他们崇拜太阳神、雨神、五谷神、死神、战神、风神、玉米神等神。太阳神居于诸神之上,被尊为上帝的化身。另外,行祖先崇拜,相信灵魂不灭。玛雅国家兼管宗教事务。首都即为宗教中心。
玛雅文字最早出现于西元前后,但出土的第一块记载着日期的石碑却是西元二九二年的产物,发现于提卡尔。从此以于,玛雅文字只流传于以贝登和提卡尔为中心的小范围地区。五世纪中叶,玛雅文字才普及到整个玛雅地区,当时的商业交易路线已经确立,玛雅文字就是循着这条路线传播到各地。
玛雅人所使用的八百个象形文字,已有四分之一左右为语文学家解译出来。这些文字主要代表一周各天和月份的名称、数目字、方位、颜色以及神祗的名称。大多记载在石碑、木板、陶器和书籍上。书籍的纸张以植物纤维制造,先以石灰水浸泡,再置于阳光下 乾,因而纸上留下一层石灰。虽然现代还有二百万人在说玛雅话,而且其文字中一部分象形和谐音字很像古埃及文字和日本文字,可能可以比较探讨出其中的异同来,但我们对整个玛雅文字的解译,依然力有未逮。
然而,一九六三年,苏俄语言学者瑞.克洛鲁夫,成功地将碑文分门别类,以统计学的方式来处理和分析,从这些不同的类别中,归纳出相同的象形文字。玛雅文字不像英文那样用二十六个罗马字组成,而是文字每个字都有四个音节。克洛鲁夫终于成功地看懂了几个文字。按着,苏俄数学研究所的斯尔.索伯夫和巴基.由斯基洛夫,使用电脑,利用庞大的资料文字(约十万字)成功的解读了一篇文章。德勒斯基的古文书有月食、星星的运行、结婚等记载;马德里的古文书中有农耕、狩猎和雕刻等记录;巴黎的古文书则记载历史的真相。总之,基本的内容有宗教仪式、气象现象和农作物等。

更详细的介绍请见:http://baike.baidu.com/view/16917.htm

29 七月
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黑天鹅与六合彩

关于黑天鹅的介绍:

发现澳大利亚的黑天鹅以前,欧洲的所有人都确信天鹅全部是白色的,这是牢
不可破的信念,因为它似乎在经验中得到了完全的证实。对一些鸟类学家(以
及非常关心鸟类颜色的其他人)来说,看见第一只黑天鹅大概是一种有趣的惊
奇体验,但这还不是澳大利亚发现黑天鹅的重要性所在。它显示出我们通过观
察或经验获得的知识具有严重的局限性和脆弱性。仅仅一次观察就可以颠覆上
千年来对白天鹅的数百万次确定性观察中得出的结论,你只要看见一次黑天鹅
(据说很丑)就够了。

黑天鹅事件特点:

它具有意外性,即它在通常的预期之外,也就是在过去没有任何能够确
定它发生的可能性的证据。其次,它会产生极端影响。第三,虽然它具有意外
性,但人的本性促使我们在事后为它的发生编织理由,并且或多或少认为它是
可解释和可预测的。
简而言之,这三点概括起来就是:稀有性、冲击性和事后(而不是事前)可预
测性。

在这里我怎么把黑天鹅跟六合彩联系起来了呢?因为黑天鹅中的“沉默的证据”正符合六合彩中那些庄家所采用的手段。、

沉默的证据

我们理解事件的方式中还存在另一个缺陷–沉默的证据。历史既向我们隐藏了
黑天鹅现象,又隐藏了它制造黑天鹅现象的能力。

淹死的拜神者的故事:

两千多年前,罗马雄辩家、纯文学作家、思想家、禁欲主义者、阴谋政治家及
高贵绅士西塞罗讲了下面这个故事。有人把一幅画给一个无神论者看,画上画
着一群正在祈祷的拜神者,他们在随后的沉船事故中幸存了下来。其寓意在于
说明祈祷能保护人们不被淹死。无神论者问:
“那些祈祷后被淹死的人的画像在哪儿?”
淹死的拜神者已经死了,所以很难从海底爬出来到处宣传他们的经历。这能够
欺骗那些粗心大意的人相信奇迹。
我们把这种情况叫做沉默的证据问题。其道理很简单,但影响巨大而且普遍存
在。大部分思想家试图让他们之前的人感到羞愧,西塞罗却几乎让他之后的所
有经验主义思想家感到羞愧。

你看到的和你看不到的

人们总是试图放大那些成功者,那些运气特好的人,那些富有传奇经历的人。而忽略了那些失败者。

因此我们很多人只看到了人家的成功,看不到人家成功所历经的艰辛,更看不到那些失败者,过于自信的相信方法、奇迹。

六合彩

在六合彩中,彩民经常会讨论谁又中了多少,谁又发财了。并会将这些中了大奖的人奉作圣人,个个前来讨教如何解析其中的玄机。很少会有人去关注那些因为六合彩家破人亡,倾家荡产的事例。

那些庄家、骗子也是利用彩民的这种心里,大肆行骗,常见的有如下两种:

1.加入会员,透露玄机

2.狂发短信,不同的人,不同的号码

在上述2种方法中,只要会员足够多,短信发的比较多,在会员和接受短信的彩民中就总有人会中奖。而这些中奖的人们,经过彩民的口口相传就会得到放大,大家就更加相信这些透露玄机的牛人了,如白小姐、曾道人。

其实在去年很多股民信奉的股神带头大哥777,也和这里所介绍的情况类似。

如有兴趣的读者,推荐大家阅读:黑天鹅:如何应对不可知的未来。

19 七月
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单干-做你最擅长的

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选择你的商业创意

实时记录自己的问题,没有什么比亲身经历更重要。

在一个行业里成功的商业模式到了另外一个行业里或许也能激发成功的创新。

大多数新的产品和服务实际上都是在原有基础之上的不断改进。

 

发现你的核心竞争力

发现你最大的优点

  • 一项活动成为你的优势必须能够不断持续
  • 为了成功你没必要在每个方面都具有优势
  • 成功的方法是取长而非补短

发现你个人的能量来源

  • 发挥特长
  • 在某个能施展你的技能的领域,专业知识可以很快学到手,并且不应成为前进的绊脚石。当你的核心竞争力和你的领域相匹配时,你就会拥有无限的力量,学习也会很轻松,有时不费吹灰之力。你的天赋你让在这个领域无师自通。
05 七月
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单干-时代大转变

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目的


明白单干型企业成功的潜在原则

解释企业家能力的变革

展示单干型企业如何利用新的市场活力

进一步讨论核心运营原则(MORE ON CENTRAL OPERATING PRINCIPLES)

终极外包(Extreme Outsourcing )

如果说我看得更远,那是因为我站在了巨人的肩上。(If I have seen further, it is by standing on the shoulders of giants.) —牛顿爵士

终极外包的意思很简单,做你最善长的事情,其

他的事情交给别人去做。

记住,一切都是因为集中精力。大多数人为事业为个人苦苦挣扎的主要原因就是不能集中精力。

“太阳是一个巨大的能量源。每个小时太阳带给地球数十亿千瓦的能量。但是你只需要一顶帽子和一些防晒霜就可以数小时的日光浴而没有什么伤害。”

“激光是一种很微弱的能量源。产生一束激光只需要几瓦的能量,将能量聚集在一束集中的光线中。但是你可以利用激光在钻石上钻洞或者除去癌细胞。当你将精力集中在一个公司的时候,你会产生同样的效应。你创造出一股强大的相激光一样的力量来占领市场。那就是集中精力的力量。”

集中精力意味着将注意力和工作集中起来。不幸的是,大部分公司领导在面临着保持公司聚焦简单的大目标时,像是换上了注意力缺乏症一样。

没必要精疲力尽:那只是出现问题的征兆,建立成功的事业意味着你需要努力工作并且意志坚定。。但这并不意味着你要成为精疲力尽的受害者,精疲力尽似乎是企业家的通病。如果你努力工作而且没有实现你的目标,你或者是因为贪多,或者是尚未建立起合适的系统,将你的核心技能放大。在这两种情况下,答案不是继续埋头苦干,而是重新思考你的系统。

就算一项职能对我的公司很重要,是否有别的服务比我做得更好成本更低呢?如果答案是肯定的,那么你就该外包。

03 七月
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单干-成功法则

 

10条法则:

1.  集中精力降低失败风险(FOCUS ON REDUCING THE RISKS ASSOCIATED WITH A POTENTIAL FAILURE)

通常当今成功的企业家是谨慎和勇气的完美结合:他们乐于尝试新事物,但是他们首先会想尽办法降低成本和风险。

通过降低风险,即使不成功也不会成仁。

大量成功的单干型企业家在辞掉工作之前都利用业余时间开创事业。

在不断完善他们的商业理念的同时(1)通过和付费的消费者接

触获得丰富经验以降低风险,同时(2)通过白天上班来避免快速盈利的压力。

2.  不要过度领先你的顾客(NEVER GET TOO FAR AHEAD OF YOUR CUSTOMERS)

一些商界人士都对痴迷地认为成功的新企业都是革命性的。这种误解会葬送一个新企业。

一个成功的新企业可能会再造公司—–但并非一个通宵就能完成。我们只看到了企业的成就和革命性的一面。我们没能看到企业在数年间如何在顾客中逐渐完善的。

“成功之路就是稍微领先但又足够靠近,以便让顾客了解你的产品,并将产品融入到他们的生活和工作中去。多年的研究表明最成功的创新是那些不需要顾客改变太多的创新。”

3.  保证灵活性和不断创新(MAKE A RIGOROUS COMMITMENT TO FLEXIBILITY AND ONGOING INNOVATION)

“他们(单干型企业家)不像一般企业家那样倾向于忽视那些出乎意外的市场,他们需要走出去仔细调查并将其当成显然的机会。”

他们非常清楚在瞬息万变的世界里,最好别冒险把鸡蛋放在同一个篮子里。

(1)他们很少因启动失败项目而浪费宝贵的金钱,(2)他们不会花过多时间在失败项目上,(3)他们将自己的事业看成是不断进化的,灵活的系统,能保持自身的竞争优势。

4. 打造升级能力(CREATE THE ABILITY TO SCALE )

如果能在不增加雇员和复杂性的情况下控制好企业增长,那么实际上个人或者几个人能做成的事情是无限的

5. 保持一种实验的态度(MAINTAIN AN EXPERIMENTAL ATTITUDE)

如果你问在所有的可能性下什么样的公司会在未来18个月内成功或者失败,唯一确定的答案是:那些现在仍然按照18个月以前的方式做事的公司最容易失败。

6.摆脱时间的限制(TAKE YOURSELF OFF THE CLOCK)

重点在于意识到你越是能创造一个基于收入流的产品(比如说电子书),你的潜在收入也就越多---因为你已经消除了时间对收入的限制。

7. 掌握新科技(MASTER THE POTENTIAL OF NEW TECHNOLOGIES)

不管怎么说,你都没有必要为了管理一个单干型企业而成为一个网络专家。但是,你有必要了解这些服务是如何支持你的业务的,并使用它们。不管你从事什么行业,你的竞争对手肯定会了解这些服务。

8. 偏好行动,从小做起(DEVELOP A BIAS TOWARD ACTION, STARTING WITH SMALL STEPS)

千里之行始于足下(A journey of a hundred miles begins with a single step.) ---老子

“很多人活在万事具备的模型中,而不是万事具备的行动中。你必须行动。投入到集中的行动中去。只管迈出第一步。逐渐你会积蓄起力量。就像众所周知的往山下滚雪球一样,一旦开始就势不可挡。记住,只有你行动了,你的回报才会成为现实。”

9. 下定决心--总会有办法的(AFFIRM YOUR DETERMINATION—MAKE A COMMITMENT TO FIND A WAY)

要么找条路,要么修条路(We will either find a way or make one.)

“总说‘我们已经尽力了’毫无意义,你别无选择。”你必须找到一条成功之路。在这里没有最好,只有更好。

10. 只利用现成的产品和服务(ONLY USE OFF-THE-SHELF PRODUCTS AND SERVICES)

”这同样意味着创业者能够确保他们大部分的关键业务职能都能通过终极外包得以实现,让他们将精力和资源用在他们所擅长的事情上去。

01 七月
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单干-新型的单干企业

关于单干这本书–

本书很多方面源自于耶鲁管理学院的一段为期数年的大冒险。几年前,作者与别人共同执教一门设计网络技术应用的市场营销课。当作者深入思考课程的内涵–并和同事同学互动—时,他开始意识到他在提出一套和个人创业有关的理论体系。他发现这些思想如此引人注意—如此与传统看法相悖–以致于他只有一件事情要做:自己创业验证这些想法。

感谢译言对此书的翻译,有商用需要者请联系作者和译者(pestwave@163.com)。

在阅读过程中,我将提取本书精华发布到博客上,欢迎大家讨论。需要阅读全文的同志,可到译言网站上查阅。

个人的力量-随着社会的进步,技术使个人变得强大。

新型的单干企业:

1。公司启动资金有限,创建者完全拥有并控制该企业。
2。公司运营完全靠不多的几个人,通常1到6个。
3。创建者没打算成立小公司。而是假定公司有无限的收益前景。

给我一个杠杆和一个支点我就能撬动整个地球。(Give me a lever and a place to stand and I will move the world.)————–阿基米德

一个成功的单干型企业取决于有效地利用杠杆原理和终极外包。现在通过将这两者结合,一个或几个人的能力可以被放大到以前几乎不可思议的程度。

杠杆原理的一个简单例子就是网络零售,过去一个没有资金的人无法跨入商界。但是,现在功能强大,简单易用的工具使得任何有网上开店想法的人都可以几乎在没有成本的情况下开业运转——-而且只要几个小时的时间。

做你自己最善长的――――其它的留给别人去做(DO WHAT YOU DO BEST—LET OTHERS DO THE REST)

在《80/20法则:获得更多付出更少的成功秘诀》一书中,Richard Koch有说服力地称,我们大多数人“只利用好了20%的时间”。其余的80%的时间花在了那些对成功无关紧要的事情上。

在《现在,发现你的特长》一书中Marcus Buckingham 和 Donald Clifton进行了超过一百万人参与的工作相关的盖洛普调查,发现“生活中真正的悲剧并非我们没有特长,只是我们没能利用而已。

终极外包—在这里外包不是说将工作或者职能转移到其他的国家(离岸外包)。它只是将某一项特殊职能交给其它的公司处理而非创业者自己的公司。

是如果有另外一家公司或个人能以更小的成本做得更好,他们会毫不犹豫地把这些职能外包出去。这些企业家尽可能多地将时间花在那些使得公司业务更有价值活动上。

通过将所有的非核心职能外包出去,单干型企业家事实上创造了一周300小时的效果。

即使在时间充足的情况下,同时做很多工作也是一件分心的事情,工作效果会大打折扣。–《构思变革:非常成功人士的11种工作生活方式》 John Maxwell

不断重复:实现业务杠杆的关键(RELENTLESS REPEATABILITY: THE KEY TO LEVERAGING YOUR BUSINESS),只有当你将你的活动简化或者流程化到能创建一本手册的时候你才拥有了一个可重复的公式。

好主意遍地都是(GOOD IDEAS ARE EVERYWHERE) 有时人们认为创业的成功地关键在于找到一个绝佳的创意。也就是说缺乏好的商业创意。但实际上我的研究的核心发现之一就是好主意数不胜数。很多情况下,成功的单干型企业家都是在解决自己遇到的实际问题时找到的灵感。通常他们遇到一个问题,自己解决了,然后得出结论:“如果我需要,别人可能也需要。”

27 六月
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《精舞门》

最近深圳宣传很热的便是一部叫《精舞门》的电影,此舞非彼武,不同于电视剧《精武门》,

《精舞门》故事梗概

影片讲述了两群身怀绝技的年轻人狭路相逢,以功夫竞技、以街舞打擂,最终都各自找到生命精彩。自幼习武的楚东(陈小春饰)极具街舞天分,一次次惊险遭遇将他步步推上竞技舞台,潜能被无限激发,而不为人知的阴谋却在此时一触即发。受到众人追捧的钟少雄(南贤俊饰)舞技超群、功夫绝佳,却无意中成为利益操纵团体下的一枚棋子。纠缠在这两个男人之间的金牌DJ—TINA(范冰冰饰),是一个音律高手,性感超群却心地善良。他们无意触发舞林大战,他们引领时尚潮流,他们火热激情,他们动感无敌……

 

这让我想起了上海的《武林大会》,湖南的《舞动奇迹》,继一个个大城市旋起学舞的热潮,深圳在《精舞门》的影响下,是不是下一个舞动中的大城市?

街舞、拉丁舞、肚皮舞、恰恰、探戈等等,等待他们的亮相,等待大街小巷都舞动的 人们。

23 六月
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赢在中国访谈录总结

赢在中国是CCTV2举办的一个不错的栏目,从06年开始已经进行了三届了,深受广大创业者喜爱。昨天看了06年的访谈录,感触很多,并对其中一些经典访谈进行了记录。本次与会的嘉宾有国美老总黄光裕,分众老总江南春,sina王志东,还有太平洋老总、物美老总等。

感触:

1.大部分创业者都希望那些成功的企业家们提供一个可参考的商业模式,甚至是一个成功模式。殊不知创业哪有公式可言。

2.也有人提到如果现在那些成功的企业家们在失去所有的财富后,再给他20万,他又会如何入手?从这里也看出,大部分想创业的年轻人都希望能够马上找到一个一下就能成名或挣大钱的路子,都比较急躁。

3.对于上述这类急躁的年轻人,我推荐思维的乐趣的这篇文章-别把商业模式当葵花宝典当一个企业成功以后,才有资格来总结它的商业模式。而在开端的时候,当全食超市还只是一个素食精品店,当戴尔还只是在学生宿舍里组装电脑,富士康还只是个作电子连接器的小配件厂,Facebook只是哈佛大学里的网上同学录,包括他们自己在内,谁敢说自己有了一个无敌模式,以及这模式就一定NB能成。

4.这次访谈是06年的,访谈中有嘉宾提到了他们的创业模式,例如百合网,discuz等,从现在看来,他们都做得比较成功。

摘录:

1.分钟江南春:把别人的闲暇时间转化成金钱,例如游戏、新闻、分众广告就是解决了大部分的无聊的问题

2.国美发布促销打折信息,主要是通过报纸广告–黄光裕

3.有困难是否坚持原有线路-该坚持的时候坚持,该放弃的时候放弃。—王志东

  • 内心怎么想
  • 有没有坚持下去的资本
  • 能不能说服合作伙伴同样有信心

4.太多诱惑怎么办:挖十口井可能一口井都没水,坚持挖一口井就可能有水!

5.需求:满足市场需求,创造新的需求;先寻找市场,再创造市场。

6.发现商机:颠覆原有的思考模式,例如分众如果认为电视只适合晚上看,是属于家里的就没有分众。

7.今天的诚信是明天的市场,后天的利润。

8.一流的创造市场,二流的寻找市场,三流的抓住市场。

9.政界和商界是没有成功模式可言的,贵在实践。

10.自信而不自负,果断而不武断,自尊而不自傲,严谨而不拘谨,知足而不满足。

23 三月
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霹雳游侠2008

还记得自己读初中时,很喜欢看的一部电视剧便是《霹雳游侠》,当时觉得男主角很帅,而他的人性化的车更加厉害;于是昨天在迅雷上搜索电影时,看到《霹雳游侠2008》,没有多犹豫,便下载了下来。

同样是帅哥加车的组合,看起来是续集的前奏。

 

23 三月
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八月迷情

《八月迷情》强力推荐

缘,真的妙不可言。

在这个电影里,你会听到好的电影音乐,甜蜜的爱情,妙不可言的亲情。

在孤儿院长大的小男孩,心中的信念是自己的父母会来寻找自己;他用心体会的生活,应该说因为父母的遗传,他有着无以伦比的音乐天赋,他倾听身边所有的声音,并幻化成最美的音乐。

也因为音乐的牵引,他踏上了找寻父母之路,因为他坚信自己的父母在某一个地方等待着他。刚进入城市的他,发挥出了他那天赋的才能,演奏出快乐的音乐。印象最深的是他改过后的名字,AUGUEST RUSH,看他在音乐的世界中,那样的快乐,真的觉得原来其实生活充满了神奇。

当最后他那错过的父母相聚时,是因为他自己所做的曲子。即八月迷情。